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水上乐园的投资分析_主题公园规划设计

       水公园投资是旅游投资中很重要的一块它的发展很迅猛但水上乐园这个行业国内现在还处于一个起步发展的阶段我国的几百家水公园有80%以上是10年-16年这6年建造出来的短短几年间涌现出大量的行业规则规范还需要逐步去修订和完善现在国内竞争越来越激烈促使每个水上乐园从业者去做积极的提升再加上不断有国际巨头品牌进驻倒逼水公园不断转型发展。
     
        从目前我国水上乐园行业的发展现状来看
各地建设水上乐园的热情依然很高狂热的投资扎堆的建设造成了同质化和无序的问题。首先是地域发展不均衡东部南部水乐园最多尤其是长三角地区水公园的竞争前几年就进入到了白热化


。上海苏州南京常州这些城市有的一个城市就有三到四家甚至更多。公园是季节性开放的它的游客有一定的区域覆盖范围常驻人口是重要客群。周围城市是补充客群所以它的地理局限性比较强研究发现大家周末一般是去本地的水上乐园
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         水公园受季节性的影响比较明显所以投资回收的压力比较大。
今年有一些区域处于高温但有一些区域发生了暴雨洪灾从这个方面来说水公园发展可谓是喜忧参半。海这个地方今年遇到了持续不断的高温水乐园的经营就比较不错。的地方可能连续暴雨甚至发生洪灾导致经营状况特别困难。其次水公园的运营周期短成本回收比较难像上海真正的黄金时间就是78两个月。严格来讲是7月中旬以后到8月中旬以前这么短的时间投入这么大要想回收成本难度比较大另外设备的维护投入也是比较大的有一些水公园的设施一关门之后工作人员就散了来年很难保证这个设施设备的状态良好。非运营季的投入和管理也是成本的一部分。

         再一方面目前我们水公园的盈利模式单一。造成门票定价虚高现在国内水公园的二次消费占比较低。原因之一是对衍生二次消费没有充分重视,门票是主要收入来源。当然也有一些二次消费像储物柜的租赁这也是比较单一的,而且是属于捆绑式的往往给消费者造成心理上的不愉悦。因为一次性投入比较高所以很多公园为了回收投资定的门票价格往往比较高没有考虑到当地的消费能力和消费习惯另一方面竞争这么激烈创意严重缺乏项目同质化严重没有特色大家都趋同。

       这些年随着水上乐园的竞争激烈投资环境越来越复杂需要考虑的因素越来越多如何科学地进行投资正考验着水上乐园投资管理者的智慧这里面有几个问题天时地利人和。

      首先要分析地域特征它的气侯特征是什么样的支撑不支撑有的项目能在上海江南这个纬度算下来有两个月的经营期如果再往北可能时间更短往南方经营期就长一些。是在前期投资测算时必须考虑的问题

       


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。然后是地域人口市场容量怎么样有没有这样一个市场支撑你今年我们几个会长开会的时候有一个会长讲北方一个城市人口非常少说是投资了多少个亿建一个超大规模的水公园这个很难想象市场容量怎么支撑得起这样大的一个投资还有人的因素这个地区的人是不是有亲水性是不是喜好这样的一种娱乐方式这都是我们应该要考虑的问题。

着重定位

避免误区

避免重设备轻水质水乐园以水为核心载体依赖水域空间进行水上娱乐作为经营者如果首先关注的是娱乐设施而对于水处理的重要性意识不到位的话则有可能出现淡季水达标旺季水处理不达标的情况倘若被媒体曝光被有关部门处罚则会给水公园带来巨大的不良影响甚至有倒闭的风险。


避免重主体轻配套在目前市场需求的推动下水上游乐设备向更高速更刺激的方向发展而纯粹的水上设备的堆砌并不能满足游客更多元更高层次的需求水上乐园要以游客为出发点来考虑问题既要让游客感受到刺激又要让游客感觉到安全贴心所以还要从服务配套上权衡在资金的使用上娱乐设备餐厅商场等主体占到资金使用的绝大部分但如果对淋浴遮阳休息等设施不够重视预算随意削减设计方案得不到落实那么水乐园给游客的整体体验也会大打折扣。

避免重建设轻管理大型水上乐园一次性投入比较大所以建设期非常重要不要认为建完之后做个宣传就行了水上乐园的投入包括水上设备游泳救生水质卫生等方面政府有很多与之对口的管理部门对于运营管理的要求也非常高水乐园同时受到气温节假日暑期运营高峰等因素的影响运营压力比较大因此特别需要专业团队的运作和科学规范的管理。




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